Najcenniejsza kompetencja w świecie dynamicznych zmian to… Nigdy wcześniej nie było tylu możliwości rozwoju. I jednocześnie nigdy wcześniej tak wielu ludzi nie miało w środku poczucia niepokoju i zagubienia. Świat przyspieszył. Opcji jest więcej niż kiedykolwiek. A jednocześnie coraz trudniej uczciwie powiedzieć: „wiem, dokąd idę.” I tu pojawia się pytanie, które słyszę coraz częściej – czasem na głos, a czasem tylko między wierszami: 👉 A co jeśli będę musiał zmienić swoje życie? 👉 A co jeśli wcale nie muszę go zmieniać – tylko wreszcie zacząć żyć właściwie? Po latach pracy w rozwoju osobistym i liderskim wiem jedno: w obu tych sytuacjach kluczowa jest ta sama kompetencja. Świadomość tego, kim naprawdę jesteś. Każdy z nas ma swoje „ustawienia fabryczne” – naturalny sposób myślenia, reagowania, podejmowania decyzji, budowania relacji i radzenia sobie z presją. Jeśli okaże się, że potrzebujesz zmiany – znajomość siebie pozwoli Ci ruszyć w nowe miejsce z właściwego punktu startu, a nie z ucieczki. Jeśli zmiana nie będzie konieczna – ta sama świadomość pozwoli Ci w tym miejscu, w którym jesteś, szybciej i spokojniej budować to, czego naprawdę pragniesz i na co zasługujesz. Bo kiedy rozumiesz swoje „ustawienia fabryczne”, łatwiej odnajdujesz się w dynamicznie zmieniającym się świecie. I przestajesz działać przeciwko sobie. 14 stycznia, w kameralnej grupie ludzi, będziemy pracować nad odkrywaniem swoich niescenicznych talentów i własnych „ustawień fabrycznych”. To będzie dzień mocnej pracy nad sobą, nie wykład ani motywacyjne spotkanie. Jeśli czujesz, że to temat dla Ciebie – możliwe, że są jeszcze wolne miejsca. 👉 Napisz albo zadzwoń i po prostu porozmawiajmy, czy to jest dobry moment i czy to dla Ciebie. #zmiana #rozwojosobisty #świadomość #lider #talenty #Gallup #kierunek #decyzje #przedsiębiorczość

W poniedziałek miałem przyjemność uczestniczyć w wyjątkowym wydarzeniu w @szkoly_infotech . Świąteczne spotkanie i jednocześnie talentowe show młodzieży – muzyka, wokal, taniec, scena, światła, emocje. Naprawdę piękne doświadczenie. Patrząc na tę scenę, przyszła mi jedna myśl: Tak najczęściej myślimy o talentach. Jako o czymś, co widać. Co słychać. Czemu bije się brawo. A przecież ogromna część talentów… nigdy nie wychodzi na scenę. Trzy lata temu w badaniach Gallupa odkryłem swoje talenty, m.in.: Strateg, Komunikatywność i Rozwijanie Innych. I wtedy zrozumiałem, że one od zawsze działały w tle — w sposobie myślenia, decyzjach i rozmowach, które prowadzę. Dotarło do mnie też coś ważnego: gdybym odkrył je wcześniej i pracował z nimi świadomie, a nie tylko intuicyjnie, byłbym dziś znacznie "wyżej". Dzięki utalentowanej i pracowitej młodzieży z @szkoly_infotech zrozumiałem, że zdecydowanie więcej uwagi powinniśmy poświęcać talentom niescenicznym. Takim, które nie są do występów, tylko do realnego budowania skuteczności — w życiu, biznesie, roli lidera. Dlatego w styczniu robimy warsztat, w którym po badaniach Gallupa, przyjrzymy się niescenicznym talentom jego uczestników. A Ty – bardziej sceniczne czy niesceniczne talenty widzisz dziś u siebie?

Nie da się dobrze odebrać, źle podanej piłki. Tak samo – nie da się dobrze wykonać, źle delegowanego zadania. Rolą lidera jest nie tylko „podawać”, ale też określić: kto, komu podaje i jaki ma być rezultat gry zespołowej. 👉15 października w Białymstoku - warsztat "Delegowanie Odpowiedzialności". W cenie: - badanie Talentów Gallupa, - mój autorski program delegowania - praktyczne narzędzia AI, które pomogą Ci mieć zespół, który naprawdę dowozi. 📌 Zostało tylko kilka miejsc. Szczegóły w komentarzu / linku poniżej.

⚽ „Mamy świetnych zawodników, ale nie mamy zespołu” – znasz to powiedzenie o polskiej piłce? A jak to wygląda w Twojej firmie? W biznesie wygląda to podobnie. Możesz mieć naprawdę mocnych ludzi w zespole, ale jeśli każdy gra swoje – nie ma zwycięstwa. Nie da się dobrze odebrać źle podanej piłki. Tak samo – nie da się dobrze wykonać źle delegowanego zadania. Rolą lidera jest nie tylko „podawać”, ale też określić: kto, komu podaje i jaki ma być rezultat gry zespołowej. 👉 Dlatego 15 października w Białymstoku prowadzę warsztat Delegowanie odpowiedzialności. W cenie badanie Talentów Gallupa, mój autorski program delegowania i praktyczne narzędzia AI, które pomogą Ci mieć zespół, który naprawdę dowozi. 📌 Zostało tylko kilka miejsc. link w komentarzu

Czy twoja firma dostosowuje się do rynku? ___ media production: @marathabitat #rozwojbiznesu #praktycznaakademiahandlowca #efektywność #doświadczenie #rozwójosobisty

Sztuczna inteligencja - co dalej? Zachęcam do obejrzenia całej rozmowy z Michałem Zawalichem i Filipem Lenkiewiczem, współwłaścicielami firmy PND Energia, na moim kanale. Link do podcastu: https://www.youtube.com/watch?v=cjX-Xc5yc7M&t=63s ___ media production: @marathabitat #rozwójbiznesu #podcastoftheday #przedsiębiorczość #rozwójosobisty #youtube

—„Miałem dzisiaj naprawdę dobrą rozmowę sprzedażową!” — I co sprzedałeś? — Nic… 😞 Jeśli też znasz to uczucie, to nie jesteś sam. Wielu świetnych doradców handlowych popełnia jeden powtarzalny błąd: w rozmowie znika wartość, która prowadzi do decyzji. 📋 Dlatego stworzyliśmy checklistę PAH – 16 pytań, które pokażą Ci, co się dzieje między dobrym spotkaniem a pustym wynikiem. 👇 Kliknij i zobacz, co możesz poprawić, zanim klient znów powie: „Zastanowię się”. 👉 Link w pierwszym komentarzu